Un des piliers de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
Dans les formations que j’anime, je mentionne les 5 piliers de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, RSE que sont la gouvernance, le pilier social, le pilier sociétal, le pilier environnemental et le pilier économique.
Ainsi, le terme social renvoie à la richesse principale d’une structure : l’humain. C’est cette richesse, nommée à tort ressource, qui est et crée la valeur d’une organisation. Il renvoie à ce qui a trait à l’interne.
Concrètement, que faire pour mettre en place une démarche RSE sur ce volet social ?
De nombreux sujets dans le volet social
Le pilier social regroupe de nombreuses thématiques :
- La Qualité de Vie au Travail, QVT, autrement appelée le bien-être au travail,
- La diversité,
- L’inclusion,
- L’ergonomie des postes de travail,
- L’équilibre vie personnelle-vie professionnelle,
- La parentalité,
- La prévention des risques psycho-sociaux,
- Les politiques de recrutement,
- L’équité femme-homme -l’égalité étant sans intérêt,
- Le droit à l’erreur,
- La prévention du harcèlement moral, sexiste et sexuel.
Que faire concrètement ?
Une démarche unique
Comme toujours, demander à vos équipes ce qui leur conviendrait le mieux. Chaque entreprise est unique et les solutions le sont également.
Diversité et inclusion
- Sensibiliser et former aux différentes formes de harcèlement et avoir une tolérance zéro,
- Diversifier les sources de recrutement, en recrutant des profils atypiques, senior, en réinsertion, de l’Ecole de la deuxième chance par exemple.
Bien-être au travail
- Evaluer le niveau de stress des équipes par un baromètre social régulier, et prendre les mesures correctives nécessaires selon les résultats,
- Proposer des jours des congés enfant malade pour éviter la prise de congés payés,
- Mettre en place des horaires de déconnexion numérique,
- Anticiper les questions de santé et sécurité au travail en demandant un audit par la médecine du travail,
- Permettre l’évolution professionnelle par la formation,
- Veiller à l’épanouissement des équipes, et proposer des changements de fonctions le cas échéant.
Transparence et flexibilité du temps de travail
- Eviter de vendre des choses légales comme des avantages salariaux, comme les tickets restaurant à 50%, ou la mutuelle d’entreprise. Si vous les financez à 100% alors, oui, c’est un avantage salarial. Sinon, abstenez-vous d’en faire un argument commercial.
- Aider à la mise en place matérielle du télétravail au domicile de chacune et chacun,
- Proposer la semaine de 4 jours, avec une polyactivité choisie, comme par exemple avec Les ateliers ICARE.
- Accepter le temps partiel choisi en adaptant les horaires de travail des personnes souffrant d’un cancer, des personnes aidantes, des parents d’enfants en situation de handicap.
Respecter la loi, c’est faire votre travail.
Aller au-delà de ce que la loi demande, c’est là que vous entrez dans une démarche en RSE.
En écoutant les desiderata de vos équipes, vous aurez des personnes plus engagées, travaillant en respectant leurs valeurs et les vôtres.
