Votre cabinet
conseil en RSE, la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Pour les PME et TPE engagées et qui souhaitent le faire savoir
Notre raison d’être : vulgariser les concepts de la RSE pour les rendre concrets et palpables pour le plus grand nombre.
Gagnez en notoriété
Partagez votre engagement auprès de vos fournisseurs, clients et autres parties prenantes
Communiquez de façon adaptée et adéquate avec tout votre écosystème
Trouvez de nouveaux débouchés pour vos produits et services
Votre engagement dans une démarche en Responsabilité Sociétale attire autant des partenaires que de la clientèle engagé. Il vous donne accès à de nouveaux marchés.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Echangeons 30 min sur vos enjeux
Trouvez et retenez
vos talents
Mettre en place une démarche RSE, c’est fédérer vos équipes autour d’un projet porteur de valeurs
La mise en place de la RSE, la Responsabilité Sociétale des Entreprises, au sein de votre structure fédère vos équipes. Elle met l’humain au cœur de votre stratégie.
L’intelligence collective fait des miracles et des nombreuses idées de ce que vous pourriez développer sont déjà là ! Change:On, votre conseil RSE, vous accompagne à toutes les étapes de la définition de votre démarche.
Notre offre de services est ici.
Vous cherchez à recruter ? Votre engagement vous permettra de trouver les talents qui vous correspondent
Votre démarche RSE crée un sentiment d’appartenance encore plus fort, notamment par la définition de vos valeurs. Grâce à elles, vous trouvez les talents qui s’impliqueront dans votre structure.
De même, vos équipes en place sont motivées et investies dans cette démarche.
Augmentez votre
performance économique
Des bénéfices à court et moyen termes
En impliquant vos équipes dans la démarche, elles sont motivées et adhèrent à vos valeurs. En mettant en place des mesures de Qualité de Vie au Travail, elles sont aussi engagées.
Des bénéfices sur le long terme
La démarche engagée sur le long terme vous fait voir l’avenir de façon confiante. Elle pérennise votre activité. Vous conservez vos contrats existants et trouvez de nouveaux débouchés.
Un accompagnement sur mesure
Chaque accompagnement est unique et réalisé sur mesure pour vous, selon vos enjeux. Il commence par un diagnostic.
La 1ère étape est la réalisation d’un diagnostic de l’existant. La RSE, c’est du bon sens et tout le monde en a.
Le diagnostic réalisé par Change:On, votre cabinet conseil RSE, vous donne une vision à un instant T de votre démarche actuelle, qui est bien plus riche que vous ne l’imaginez.
A partir de ce diagnostic,
nous co-construisons votre feuille de route
La démarche des petits pas est celle qui fonctionne. Nous co-construisons vos objectifs prioritaires, en définissant des délais de mise en place et leurs impacts. L’important est de vous approprier chaque étape et fédérer votre équipe autour de ces objectifs.
Le déploiement de
votre stratégie RSE
Quels que soient vos objectifs prioritaires, Change:On vous accompagne dans leur déploiement. Sensibilisation des équipes, réalisation d’un Bilan Carbone, développement d’actions spécifiques : voici quelques exemples de ce qui est possible pour vous.
13% d’augmentation
de la performance économique pour les entreprises engagées en Responsabilité Sociétale des Entreprises
France Stratégie, 2015
79 % des 18-34 ans
vont chercher à comprendre la mission et les objectifs d’une entreprise avant d’envoyer leur CV
Glassdor, 2019
76% des 18-24 ans
souhaitent un poste en phase avec leurs valeurs
Institut Montaigne, février 2022
30 minutes pour faire connaissance
Définir vos objectifs et besoins
Premières recommandations
Chiffrage de votre projet
Et c’est gratuit !
Vos questions autour
de la RSE, la Responsabilité Sociétale des Entreprises
C’est l’acronyme pour la Responsabilité Sociétale de Entreprises.
La RSE renvoie au développement durable : répondre aux besoins du présent, sans compromettre le maintien des ressources pour les générations futures.
C’est une notion complémentaire et plus large que le développement durable, valable pour tout type de structure.
Le social est lié aux enjeux humains d’une entreprise, à sa structure interne.
Le sociétal dépasse les enjeux propres de l’entreprise. C’est une démarche plus systémique, qui englobe la société. C’est l’ouverture sur l’extérieur.
C’est (re)mettre l’humain au cœur de la démarche, et au cœur des structures organisationnelles. La réflexion est faite en prenant en compte l’impact du microcosme entourant l’organisation. Cela donne une vision et une pensée globales.
Ce qui peut vous paraître un investissement est en fait une économie.
Si vos équipes se sentent bien et que votre taux de départ diminue, vous aurez des personnes plus impliquées et plus motivées.
D’où l’importance de se faire accompagner. Vous avez énormément de process, d’accords d’entreprises et autres chartes qui relèvent de la RSE. Etudions l’existant pour que vous puissiez au mieux le valoriser auprès de votre écosystème.
– Pour gagner en performance économique,
– Pour fédérer vos équipes,
– Pour conserver vos talents et en attirer,
– Pour conserver vos contrats existants et trouver de nouveaux débouchés,
– Pour gagner en notoriété.
Toutes les structures, des TPE aux grands groupes sont concernées. Des TPE de 4 personnes sont labellisées en RSE et leur engagement est un gage de qualité pour leurs clients. La RSE, c’est du bon sens, et vous en avez ! La formalisation de votre démarche regroupe sous le même terme des éléments que vous avez déjà mis en place sous différents termes : QVT, RH, environnement, éthique, gouvernance.
La RSE est souvent présentée avec 3 piliers : le pilier social, le pilier environnemental et le pilier économique. Le pilier sociétal est à inclure dans ces piliers de base, le but de la démarche étant d’ouvrir sa réflexion sur l’extérieur. De même, la gouvernance est le cœur du fonctionnement de votre structure. C’est elle qui sera le centre des 4 autres piliers.
La Responsabilité Sociétale, tout le monde en fait. Comme Monsieur Jourdain avec la prose. L’important est de valoriser votre démarche, et pour ça, prendre de la hauteur est la solution.
Un diagnostic vous aide à y voir plus clair et à avancer sur les piliers moins développés de votre démarche.
Objection classique. Sauf que c’est tout le contraire.
Avec une connaissance des parties prenantes qui font partie de votre écosystème, vous saurez quoi dire à qui. Moins d’énergie pour plus de résultat !
