Etre à la tête des réflexions concernant la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, la RSE, c’est être une personne dotée de certaines qualités. Parmi elles, voici les 10 recommandées d’avoir pour assurer cette fonction.
Rassembler les équipes
La RSE, c’est un élément rassembleur. Beaucoup de sujets y sont traités, allant de l’environnement, à la gouvernance en passant par le volet sociétal. Il est fondamental de prendre en compte l’avis de vos équipes internes.
Plus vous impliquez ces équipes, à différents niveaux hiérarchiques, dans votre démarche, plus elle fonctionne. Qui mieux que les personnes sur le terrain savent ce qui est bon pour elles ?
Ecouter activement
Vous avez en face de vous toutes sortes de personnes, de milieux très différents. Cela peut aller de la direction à la personne à la production. Votre écoute doit être de la même qualité, quelle que soit la personne en face de vous.
Avoir un esprit de synthèse
Avec toutes les informations que vous recueillez au fil des jours, il vous est demandé de réaliser un aperçu des demandes, requêtes et autres idées. C’est là que votre esprit de synthèse rentre en jeu. Pour convaincre la direction, plus vos arguments sont précis et pertinents, plus ils portent leurs fruits.
Faire preuve de curiosité
Chaque entité a ses spécificités. Dans le même secteur d’activité, deux structures d’apparence identiques ont un fonctionnement complètement différent. De ce fait, votre curiosité est votre meilleur atout. Par des questions précises, il vous donne accès à la meilleure compréhension des enjeux de chaque personne, tous niveaux hiérarchiques confondus.
Etre pluridisciplinaire et avoir des capacités d’adaptation
Nous avons vu la diversité des personnes avec lesquelles vous allez échanger. Pour vous aider, l’adoption du vocabulaire adapté à la personne en face de vous sera la clé de votre réussite. En effet, rendre la RSE concrète et compréhensible et partager le but de votre démarche fait partie de vos fonctions.
Organiser la veille règlementaire
C’est un élément indispensable. La loi, les normes et règlementations évoluent tous les jours. Prenez un temps toutes les semaines pour vous tenir au courant des dernières évolutions, en cours et à venir. Cela vous donne une longueur d’avance sur votre concurrence.
Analyser les risques
Dans la gestion des risques, on trouve les risques physiques. Il en existe d’autres types, comme ceux liés à l’environnement et la biodiversité. De même, les risques règlementaires sont également à prendre en considération. C’est par la veille que vous les atténuez.
Suivre les avancées et bonnes pratiques
Dans le même ordre d’idées, se tenir au courant de ce qui se fait dans votre secteur d’activité est d’une aide précieuse. En effet, réinventer la poudre est inutile. Ce qui compte, c’est de savoir comment intégrer les réflexions qui ont déjà eu lieu ailleurs. Ensemble, il est plus facile de faire émerger des idées.
De nombreux secteurs d’activité ont développé des clubs RSE. Intégrez-les, ainsi que les réseaux spécialisés dans la RSE dans votre région. Il en existe dans de nombreux endroits.
Savoir trouver des compromis
Certains sujets ont une importance moindre que d’autres, et c’est important de savoir trancher. Vous êtes la personne vers laquelle la direction se tourne en cas de nécessité de prioriser des actions RSE. A vous de faire preuve de pédagogie pour faire valoir les choix les plus pertinents et adaptés pour votre structure.
Pratiquer la co-construction et l’intelligence collective
Si vous décidez de votre démarche dans votre coin, elle est vouée à l’échec. Plus vous incluez vos parties prenantes dans la co-construction de la démarche, plus elle est durable.
De nombreuses personnes sont motivées pour participer aux démarches RSE, sauf qu’elles en sont exclues. Composé d’émissaires RSE de tous départements, votre comité RSE est le cerveau de la démarche. L’intelligence collective fait émerger les solutions les plus adéquates pour vous. Elles sont déjà là, il suffit de les aider à fleurir pour les cueillir mûres à point.
Conclusion
Disposer d’une partie de ces 10 qualités signifie que vous pourrez développer ces qualités et d’autres une fois en poste. C’est un moteur de progression de vos capacités. Il est bien entendu superflu de cocher toutes les cases pour exercer cette fonction. C’est en exerçant que vous ferez disparaitre votre syndrome d’imposture.
