Diversité, inclusion, ces termes sont proches mais pourtant ils ne sont pas interchangeables.
Définitions
Une des définitions de la diversité c’est ‘l’ensemble des caractéristiques, expériences et autres signes distinctifs qui constituent l’individualité d’une personne.’ Certaines de ces caractéristiques sont invisibles : éducation, formation, milieu socioéconomique pour en citer des exemples.
L’inclusion, c’est un environnement dans lequel toutes les personnes, avec des différences visibles ou cachées, sont bienvenues et valorisées.
Certaines entreprises choisiront l’une ou l’autre de ces thématiques, sans que les deux soient nécessairement prises en compte simultanément.
Favoriser l’inclusion en entreprise
L’inclusion en entreprise peut par exemple passer par l’embauche de personnes en situation de handicap au sein de la structure.
Saviez-vous que 80% des handicaps sont invisibles ?
Aviez-vous connaissance du fait que dans les 20% des handicaps visibles, seules 3% des personnes sont en fauteuil roulant ?
Les handicaps sont très divers et ils apparaissent souvent au cours de la vie. Vous connaissez sûrement l’obligation d’emploi de travailleurs handicapées, de son petit nom OETH, qui renforce l’inclusion des personnes handicapées sur le marché du travail depuis les années 80.
Une obligation légale
Les entreprises de plus de 20 salariées ont l’obligation d’employer 6% de personnes en situation de handicap :
- Soit par embauche directe avec des personnes ayant une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé, RQTH,
- Soit via un accord de branche, de groupe ou d’entreprise agréée avec un programme pluriannuel en faveur des personnes handicapées,
- Soit par une contribution à l’Agefiph, qui sera déduite du montant des contrats fourniture, sous-traitance ou prestations de services d’entreprises adaptées, EA, d’Etablissement et Service d’Aides par le Travail, ESAT, ou de Travailleurs Handicapés Indépendants, TIH.
L’Agefiph est l’interlocuteur privilégié de vos structures sur ces sujets. Les services de cet organisme sont payants mais financés par les contributions des entreprises qui sont en dessous des 6% d’OETH. Un cercle vertueux en somme !
Des bonnes pratiques pour l’inclusion en entreprise
Quelques idées de bonnes pratiques sur le sujet :
- Mettre en place une politique d’Achats socialement responsables en travaillant avec des EA et des ESAT. Il existe un guide de l’achat responsable développé par Handéco, l’Agefiph et Pas@pas sur ce sujet.
- Réaliser une campagne de sensibilisation et accompagnement sur les RQTH, beaucoup de personnes méconnaissent ce statut et les droits qui en découlent.
- Suivre et accompagner pour les personnes en situation de handicap après leur embauche, par des aménagements de poste ou d’horaires par exemple.
- Former et sensibiliser les services pour faciliter l’intégration de ces profils au sein des équipes.
- Favoriser la neurodiversité et les profils atypiques,
- Profiter par exemple des semaines européennes des personnes en situation de handicap pour créer des événements associés : handisport, parcours dans le noir, cours de LSF…
Les avantages de l’inclusion en entreprise
Mettre en avant l’inclusion dans votre entreprise, c’est :
- Avoir une structure plus performante,
- Attirer des talents plus divers,
- Afficher clairement vos engagements,
- Participer à une société plus inclusive,
- Mettre en pratique vos valeurs d’inclusion et de diversité,
- Vous différencierdes autres entreprises,
- Gagner en performance,
- Améliorer le bien-être au sein de votre structure.
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